|
Companiile pot folosi 3PL pentru a-si imbunatati capacitatile globale, pentru a-si reduce costurile si pentru a atinge obiective de mediu.
de David Blanchard
Tom Jones, vicepresedinte si general manager al companiei U.S. Supply Chain Solutions asociata Ryder System Inc., furnizor 3PL, descrie avantajele producatorilor prin folosirea de furnizori terti de logistica.
Imbunatatirea capacitatilor globale. 3PL poseda cunostinte la nivelul pietelor locale, reglementarilor si agentiilor guvernamentale si inteleg ingradirea capacitatilor.
Reducerea costurilor. 3PL ajuta la reducerea costurilor de transport, la decontarea costurilor bunurilor si a vanzarilor pierdute. 3PL pot ajuta, de asemenea, producatorii sa transporte mai multe materiale cu mai putine costuri, intampinand in acelasi timp solicitarile clientilor. In unele cazuri, producatorii pot face economii prin consolidarea depozitelor si/sau folosind facilitati operate de 3PL.
Realizarea obiectivelor de mediu. Anumiti 3PL detin expertiza pentru optimizarea retelelor de distributie si consolidarea rutelor, mecanici de locomotive care pot rationa consumul de combustibil, alegerea echipamentelor pentru reducerea emisiilor, tehnologiile pentru dinamizarea stocurilor si marirea performantei vehiculelor.
Sporirea securitatii. 3PL detin pregatirea necesara pentru a-i conduce pe producatori spre noi reglementari de securitate si pot furniza consultanta asupra celor mai bune metode pentru imbunatatirea politicii de securitate si a procedurilor. In multe cazuri, 3PL reusesc implementarea unui program de securitate pentru supply chain, de la facilizare si securitatea bunurilor, pana la securitate prin monitorizarea serviciilor si training-ului.
Imbunatatirea calitatii. Colaborand cu un 3PL, producatorii pot obtine imbunatatirea performantei in zone precum reducerea nivelului stocurilor, rate de disponibilitate mai mari la produse, mai putine plangeri din partea clientilor si o acuratete imbunatatita a comenzilor. Producatorii vor putea, de asemenea, sa obtina randament ridicat in cadrul supply chain-ului atunci cand detin informatiile necesare.
Schimbarea rapida a procesului. Uneori poate fi mai usor sa efectueze schimbari in cadrul procesului cu un furnizor din afara, din moment ce putem partunde pe planul infrastructurii, tehnologiei si personalulului altcuiva. Acesta este un lucru esential pentru producatorii care doresc sa se dezvolte in ritm accelerat.
|