|
Managementul Operatiunilor este o parte importanta din viata noastra, avand mai multe aspecte si implicand diferite activitati si capacitati fiind un domeniu interesant si dinamic.
In timp ce toti managerii se ocupa de planificare, organizare si control, managerii de operatiuni au responsabilitatea directa sa "duca treaba la bun sfarsit". Acest curs ii va ajuta pe acestia in desfasurarea activitatii lor de zi cu zi incercand sa puna accent pe problemele frecvente din domeniu.
"Managementul Operatiunilor" prezinta conceptele, modelele si orientarea manageriala de baza, reflectand totodata practicile curente de management al productiei si operatiunilor si rezultatele cercetarilor din domeniu prin studiile de caz si exemplele existente in cadrul cursului.
Reflectand dorintele mai multor persoane care activeaza in domeniu, am urmarit sa mentinem un echilibru intre aspectele cantitative si aplicatiile importante din domeniu.
Cursul are o structura bazata pe "standardele de competenta" definite de ELA - European Logistic Association pentru specialistii din domeniul logisticii si al activitatilor adiacente (achizitii, stocuri, planificare, depozitare, transport si distributie) si aprofundeaza conceptele din activitatea de operatiuni.
Structura: cursul se desfasoara pe parcursul a 60 de ore, 5 sesiuni a 12 ore repartizate astfel: vinerea 4 ore (16:00 - 20:00) si sambata 8 ore (09:00 - 18:00 cu pauza de masa).
Locatie: Bucuresti, Hotel CARO, Str Barbu Vacarescu 164A.
Pretul cursului include: suportul de curs, acces 3 luni la platforma de e-learning, print-uri cu materiale aditionale, cartea "Operations Management" de Lee J. Krajewski, coffee break-uri, masa de pranz sambata. Accesul la platforma de e-learning sprijina cursantii in parcurgerea materialelor, sustinerea testarilor on-line si prezentarea studiilor de caz si a aplicatiilor.
La finalul cursului participantii vor sti:
- sa planifice, coordoneze si sa conduca activitatea intr-o companie;
- sa detalieze abordarea strategica la nivel de organizatie din punct de vedere al operatiunilor;
- sa cunoasca si sa gestioneze lantul valorii la nivel organizational si in relatia cu clientii si furnizorii;
- sa gestioneze si sa conduca proiecte intra si inter organizationale;
- sa evalueze si sa imbunatateasca procesele organizationale;
- sa evalueze constrangerile din cadrul organizatiei si sa fie capabili sa gaseasca solutii;
- sa stabileasca configuratia posturilor de lucru pentru o mai buna eficienta si eficacitate a operatiunilor;
- sa identifice zonele in care se pot implementa sisteme lean si sa deruleze proiecte de imbunatatire in aceasta zona;
- sa descrie si sa utilizeze instrumente de identificare si selectie a locatiilor pentru diferite activitati (productie, servicii, depozitare, birouri);
- sa urmareasca si sa gestioneze in mod eficient prin utilizarea de instrumente adecvate stocurile in toate fazele operatiunilor;
- sa utilizeze instrumente de prognozare ca baza pentru derularea ulterioara a operatiunilor in cadrul companiei;
- sa planifice operatiunilor si activitatea de vanzare precum si resursele necesare acestora.
Pentru inscriere: va rugam sa solicitati formularul de inscriere si contractul.
Contact:
Mihaela Stoian
Mihaela.stoian@supply-chain.ro
|
