Oliver Wight, si prin el compania de training specializata in MRP si care ii poarta numele, a stabilit un sistem de evaluare si clasificare a acelor companii care au instalat MRPII, si prin aplicarea caruia, se poate judeca cat de bine a fost implementat sistemul. La inceput au fost utilizate in jur de 20 de criterii si clasificarea companiilor (in clasa A, B, C si D) a fost destul de simpla si amuzanta. Dupa Wight, companiile de clasa A, utilizeaza acest sistem si chiar produc exact atat cat este setat in sistem. Companiile din clasa B folosesc sistemul dar inca pastreaza „o mica lista neagra”. Clasa C pune in functiune sistemul dar nu il utilizeaza, iar in clasa D numai departamentul de IT vede iesirile. Astazi exista mai mult de 300 de criterii si procesul este luat foarte in serios. Foarte putine companii (/de exemplu in UK circa 20), au obtinut clasa A. Promotorii acestei metodologii concluzioneaza ca problema deriva din faptul ca, companiile din clasele B, C, D, nu investesc suficient de multi bani in pregatirea personalului care sa fie capabil sa performeze pana la nivelul clasei A.