Autor:  Roland H. Ballou

Descriere:

PARTEA I – Introducere si Planificare

Cap. 1 – Logistica/Suplly Chain-ul afacerii – Un subiect vital
Cap. 2 – Strategia Logisticii/Supply Chain-ului si Planificarea

PARTEA II – Telurile Customer Service-ului

Cap. 3 – Produsul Logisticii/Supply Chain-ului
Cap. 4 – Customer Service-ul Logisticii/Supply Chain-ului
Cap. 5 – Procesarea comenzii si Sistemele informationale

PARTEA III – Strategia Transportului

Cap. 6 – Elementele de baza ale transportului
Cap. 7 – Deciziile in transport

PARTEA IV – Strategia Stocului

Cap. 8 – Previzionarea cerintelor in Supply Chain
Cap. 9 – Deciziile referitoare la Policiticile de stoc
Cap. 10 – Decizii referitoare la Programarea aprovivionarii si achizitiei
Cap. 11 – Sistemul de manipulare si stocare
Cap. 12 – Decizii referitoare la stocare si manipulare

PARTEA V – Strategia Locatiei

Cap. 13 – Decizii referitoare la locatia constructiei
Cap. 14 – Procesul de planificare a retelei

PARTEA VI – Organizare si Control

Cap. 15 – Organizarea Logisticii/Supply Chain-ului
Cap. 16 – Controlul Logisticii/Supply Chain-ului

Recenzie:

Aceasta carte este despre un subiect vital si anume Logistica/Supply Chain-ul afacerii – o zona a managementului ce s-a observat ca absoarbe circa 60 – 80% din vanzarile unei companii iar acest lucru poate fi esential in strategia competitiva si venitul organizatiei. Aceasta zona a managementului a fost descrisa prin multe nume, inclusiv distributie fizica, managementul materialelor, managementul transportului, logistica si acum managementul supply chain-ului. Activitatile de interes ale afacerii pot include toate sau parte din urmatoarele: transport, mentenanta stocurilor, procesarea comenzii, achizitia, depozitarea, manipularea materialelor, ambalarea, standardele customer service-ului si productia.
Lucrarea de fata, se axeaza pe planificarea, organizarea si controlul acestor activitati – elemente cheie pentru un management de succes in orice organizatie. Un interes special este acordat planificarii strategice si luarii deciziilor ca fiind cele mai importante parti ale procesului de management. Misiunea acestui efort managerial este de a stabilii nivelul activitatiilor logistice astfel incat produsele si serviciile sa fie disponibile clientilor in timpul, la locul, in forma si cu conditiile dorite, in cel mai profitabil mod si cu un cost eficient.
Deoarece activitatile logistice au fost intotdeauna vitale companiilor sau organiatiilor, domeniul managementului suplly chain-ului/logisticii afacerii reprezinta o sinteza a conceptelor, principiilor si metodelor din mai multe zone traditionale de marketing, productie, contabilitate, achizitii si transport si, de asemenea, din disciplinele matematicii aplicate, comportament organizational si economie. Astfel, se incearca unificarea acestor concepte intr-un text logic ce poate conduce la un management eficient al supply chain-ului.
Ca in orice domeniu de management, exista frecvente schimbari de termeni pentru a cuprinde metodele si conceptele logisticii/supply chain-ului afacerii. Aceasta a 5-cea editie a cartii este organizata in jurul a doua teme principale.
Prima, activitati de baza in mamagement, si anume, planificare, organizare si control ce furnizeaza tema majora a cartii.
A doua a, i-a forma unui triunghi format din transportul corelat, stoc si strategiile locatiei ce reprezinta centrul unei bune planificari in logistica si a luarii deciziilor.
s-au observat cateva trend-uri ce afecteaza scopul si practica logisticii/supply chain-ului afacerii. Acestea au fost integrate in text ca aplicatii ce ilustreaza ideile fundamentale ce sunt prezentate.

Data adaugarii:  1 Aug 2008

Pret:  50€